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日本型リーダーはなぜ失敗するのか (2014.11.28)

 「日本型リーダーはなぜ失敗するのか」
これは、最近読んだ本のタイトルです。
半藤一利著 文春新書


 帯のコピーが目にとまり本屋で手に取りました。
決断できない、現場を知らない、責任をとらない


*過去のブログをご覧になるには、左上の<食ビジネス・プロジェクト>の中の<ファシリテーション>をクリックしてください。



PA0_0141.JPG



 著者によると、日本型リーダーシップとは、帯のコピーにある「決断できない、現場を知らない、責任を取らないリーダー」。
日本型と決めていいのかどうかはわかりませんが、政界にも企業にもこういう人たくさんいますよね。


 この本では、明治期以降の日本の陸軍大学校、海軍大学校のしくみやカリキュラム内容、そして当時の軍リーダーの事例を出して説明をしています。


 そして、リーダーとして6つの条件が書かれていました。これは、企業リーダーにも参考になります。
果たして自分はどうか?
うーん、どれも条件満たしていないなと反省です。


条件その1:最大の仕事は決断にあり
条件その2:明確な目標を示せ
条件その3:焦点に位置せよ
条件その4:情報は確実にとらえよ
条件その5:規格化された理論にすがるな
条件その6:部下には最大限の任務の遂行を求めよ


2014.11.28 10:11:59 | 食ビジネス・プロジェクト | コメント (0) | トラックバック (0)

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